Risicomanagement

Risicomanagement

Draka wordt bij de uitoefening van haar activiteiten blootgesteld aan een aantal bedrijfsrisico’s. Het risicobeheersingsbeleid van de onderneming is gericht op duurzame sturing van de bedrijfsactiviteiten op lange termijn en op het beperken of, waar mogelijk, zinvol indekken van de risico’s. Ondanks de aandacht die hieraan wordt besteed en de daarop gebaseerde management- en controlprocedures kunnen risico’s nooit voor honderd procent worden uitgesloten. Deze zijn inherent aan de grote diversiteit van markten, opdrachtgevers en geografische regio’s waarin Draka opereert. Risico’s voor Draka worden op langere termijn beperkt door:

• grote diversiteit van markten waarop Draka actief is (zowel qua afnemers als geografisch);
• het feit dat geen van de afnemers verantwoordelijk is voor meer dan 6% van de wereldwijde omzet van Draka;
• een wijd verspreide groep van toeleveranciers;
• het feit dat prijsaanpassingen van belangrijke grondstoffen (koper, aluminium en polymeren) binnen redelijke termijn kunnen worden doorberekend;
• geavanceerde, vaak intern ontwikkelde procestechnologieën;
• informatieve en transparante rapportagesystemen waarmee wet- en regelgeving wordt nageleefd;
• het feit dat de netto rentedragende schulden voor 77,9% uit langetermijnverplichtingen bestaan (4 jaar), terwijl de kortlopende verplichtingen over 2009 uitkwamen op 22,1%; en
• een goed opgeleid werknemersbestand.

Gezien de grote diversiteit van markten, opdrachtgevers en regio’s en het brede activiteitenportfolio is het nagenoeg onmogelijk om alle relevante voorkomende risico’s te kwantificeren die relevant zijn voor de onderneming als geheel. Daar waar kwantificering wel mogelijk is, zal dit zoveel mogelijk worden gedaan. De hieronder genoemde risico’s zijn geen uitputtende opsomming, maar een selectie van de belangrijkste risicofactoren.

• Operationele risico's
• Financiële risico's
• Risicomanagement